Les actions de bilan de compétences mises en oeuvre doivent permettre l’analyse des compétences professionnelles et personnelles de l’intéressé ainsi que ses aptitudes et motivations.

Sont considérées pour l’évaluation des compétences :

- Le savoir : qualifications scolaires et professionnelles.
- Le savoir-faire : les compétences techniques.
- Le savoir-être : compétences sociales telles que l’image de soi, le sens du contact humain,
le sens de la communication, l’initiative, les motivations…

Phase préliminaire :

- Informations sur le bilan de compétences et détermination des instruments à mettre en application.
- Définition de la nature des besoins du bénéficiaire.

Phase d’investigation :

- Analyse des données du candidat (intérêts, motivations, compétences).
- Détermination des possibilités d’évolution professionnelle.

Phase de conclusion

- Prise de connaissance des résultats détaillés.
- Recensement des facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet
professionnel/projet de formation.
- Elaboration de recommandations et d’un plan d’action.

Suivi
- Aide à la concrétisation du plan d’action.
- Remise du document de synthèse au bénéficiaire.

L’expérience de COGERH SELECTION dans l’analyse des personnalités, des carrières, des
métiers en fait un partenaire particulièrement efficace pour vous accompagner dans la gestion efficace des Ressources Humaines.